Unser Team

Laurent DUPOIRON

Gesellschafter & CEO

Charlotte CHEMIN

Gesellschafterin & Verwaltungs- und Finanzdirektorin

Jean-François PARESSANT

Gesellschafter & Standortleiter von Cofidur EMS Laval

Gilles DELAUNAY

Gesellschafter & Direktor für Personalwesen und Kommunikation

Jean-François REMOUÉ

Gesellschafter & Vertriebsdirektor

Hervé OLRY

Gesellschafter & Direktor für vorgelagerte Prozesse, Industriepartnerschaften und Einkauf bei Cofidur EMS + Direktor von Cofidur SEICO

Nicolas DJERBI

Gesellschafter & Standortleiter von Cofidur EMS Périgueux

Unsere Ambitionen

Unser Projekt „Ambitions 2025“ konzentriert sich auf vier wesentliche Schwerpunkte: Wachstum, digitale Erschließung, Kommunikation und Personalentwicklung. Ziel ist es, unsere Marktposition zu stärken, die Technologien von morgen zu integrieren, die Kundenbeziehungen zu verbessern und die Entfaltung unserer Mitarbeiter zu fördern, um ein nachhaltiges und leistungsstarkes Wachstum für die Gruppe zu gewährleisten.

Soziale Verantwortung von Unternehmen

Bei COFIDUR integrieren wir CSR vollständig in unsere Strategie, da wir davon überzeugt sind, dass es möglich ist, wirtschaftlichen Fortschritt und Umweltschutz miteinander zu verbinden.

Modernisierung für eine nachhaltige Zukunft

Wir investieren in nachhaltige Lösungen, wie die energetische Optimierung unserer Gebäude, die Installation von Photovoltaikanlagen und Ladestationen für Elektrofahrzeuge, um unseren CO2-Fußabdruck zu verringern und eine umweltfreundliche Mobilität zu fördern.

Ein transparentes und anerkanntes Engagement

Wir erfassen unseren CO₂-Fußabdruck mit größter Sorgfalt und setzen uns klare Ziele zur Reduktion unserer Treibhausgasemissionen. Im Einklang mit der CSRD werden unsere Maßnahmen durch externe Bewertungen wie beispielsweise durch EcoVadis bestätigt, die die Tragfähigkeit unseres Ansatzes unterstreichen.

Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit

Unsere Investitionen in erneuerbare Energien und die Modernisierung der Infrastruktur stärken unsere Widerstandsfähigkeit gegenüber klimatischen Herausforderungen. Wir zeigen, dass der ökologische Wandel ein Hebel für Innovation und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit ist.

Innovation

Innovation verändert unsere Fabriken in dreierlei Hinsicht:

Modernisierung der Produktionsprozesse

Integration modernster Technologien (Automatisierung, Robotik) für schnelle, präzise und flexible Produktionslinien, die sich an die unterschiedlichen Bedürfnisse der Kunden und an Marktschwankungen anpassen können.

Zusammenarbeit zwischen Menschen und Cobots

Cobots, die sicher an der Seite der Bediener arbeiten, vereinen die Ausdauer der Maschinen mit der Kreativität des Menschen und steigern so die Produktivität, das Wohlbefinden der Teams und die Flexibilität der Prozesse.

Intelligente Datennutzung

Mithilfe von IoT und KI analysieren wir die Leistung in Echtzeit, um die Produktion zu optimieren, Prognosen zu verfeinern und wirksam auf spezifische Marktanforderungen zu reagieren.

„Dank dieser Strategie
konnten wir folgende Aspekte miteinander vereinbaren:
industrielle Leistung,
operative Agilität und
Kundenzufriedenheit.“

Zufriedenheit

Wir stellen die Zufriedenheit unserer Stakeholder (Kunden, Partner, Investoren und Mitarbeiter) in den Mittelpunkt unserer Strategie, indem wir Beziehungen fördern, die auf Vertrauen und Leistung basieren.

Kunden: Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind, mit persönlicher Betreuung und sorgfältigen Prozessen, die Qualität und Zuverlässigkeit garantieren.

Partner und Investoren: Wir bevorzugen dauerhafte Kooperationen und ein transparentes Management, um messbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.

Mitarbeiter: Wir schaffen ein inspirierendes Umfeld, das Innovation, Kompetenzentwicklung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz in den Mittelpunkt stellt.

Dieser umfassende Ansatz gewährleistet starke und dauerhafte Beziehungen, die auf Leistung und Innovation basieren und unseren langfristigen Erfolg unterstützen.

Kompetenzentwicklung

“ Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt unserer Strategie. „

Bei COFIDUR investieren wir in die Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Mitarbeiter.

Individuelle Schulungen: Auf jeden Mitarbeiter zugeschnittene Lernwege, die sich an den strategischen Zielen des Unternehmens orientieren, fördern die Weiterentwicklung und Entfaltung der Mitarbeiter und stärken so ihre Motivation und ihr Engagement.

Duale Ausbildung: Ein Konzept, das Theorie und Praxis verbindet, jungen Talenten erste konkrete Erfahrungen und Einstellungschancen bietet und zugleich die Managementkompetenzen unserer erfahrenen Mitarbeiter stärkt.

Innovationskultur: Kollaborative Workshops und Wissensaustausch regen die Kreativität an, stärken den Teamgeist und fördern den gemeinsamen Erfolg.

Durch die Wertschätzung des Menschen bauen wir ein kompetentes, motiviertes Team auf, das bereit ist, sich den Herausforderungen zu stellen.

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